E acogida di mi articulo “Empleado ta meld ziek ora e ambiente na trabao ta toxico” ta demonstra cu
opresion na pia di trabao ta un realidad pa hopi hende. Tin demasiado manager, director y hoofd van
dienst cu ta crea un cultura di miedo y intimidacion pa mantene control. Pa logra kico nan kier nan ta
menasa of humilia nan empleadonan. Nan ta abusa di nan autoridad y nan no tin ningun consideracion
pa cu e situacion ni e sentimento di e empleado. Asina nan ta horta tur alegria cu un empleado por tin
den su trabao. E empleado ta sinti tur energia sali for di su curpa ora e ta pensa riba trabao y ta sinti
rabia riba su hefe.
A corto plazo e strategia autoritario di e hefenan aki ta mustra efectivo, pero e realidad ta cu a largo
plazo opresion ta crea un cultura di miedo cu ta caba cu productividad di cualkier organisacion. E
solucion pa e problema aki ta cu hefenan mester haya un cambio di mentalidad. Mester siña duna e
empleado e respet cu e ta merece como ser humano y mester siña kico ta comunicacion. Tambe
hefenan por cuminsa studia un tiki encuanto derecho laboral. Derecho laboral a crea un marco legal pa
hefenan cu ta yama “goed werkgeverschap”. E concepto di “goed werkgeverschap” ta rekiri cu un hefe
ta atene su mes na entre otro e siguiente puntonan:

  1. Bo hefe mester percura pa seguridad di e empleado. Dependiendo di e trabao esey por ta cu e
    mester zorg pa safety shoes of pa un stoel cu no ta bay caba cu bo lomba. No por tin schimmel
    den e edificio of otro situacionnan cu ta causa malesa. Si tin peliger cu hende por ataca e
    empleado mester zorg pa seguridad efectivo.
  2. Bo hefe mester ta cuidadoso den su decisionnan. Esey ta nifica cu prome cu bo hefe acusa bo di
    algo of tuma un decision cu ta afecta bo bida e mester investiga tur e echonan. Den e cuadro aki
    e no por pensa riba e interes di e organisacion so, pero mester tene consideracion cu bo
    interesnan tambe. P’esey e tin e obligacion pa scucha bo y asina compronde si por ehempel bo
    tin yiu chikito of ta cuida un familiar cu ta un adulto mayor. Ora di tuma su decision e mester
    pone esakinan tambe den e balansa pa tuma un decision husto y proporcional.
  3. Bo hefe mester splica su decisionnan cu motibonan valido y cu un trato igual.
  4. Bo hefe na mag di abusa di su posicion. Como empleado bo mester di stabilidad financiero y bo
    hefe no mag di uza esaki contra bo pa obliga bo pa haci cosnan cu ta irasonabel, manera
    fabornan personal.
    E beneficio di cumpli cu e exigencianan di “goed werkgeverschap” ta obvio. Empleadonan ta sinti nan
    mes sigur, balora y respeta. Esey ta crea e fundeshi pa un ambiente productivo unda e empleado ta
    traha cu smaak y alegria. Lamentablemente no ta tur hefe of dunado di trabao ta mira e beneficionan
    aki. Esey ta un cuestion di mentalidad, falta di conocemento y falta di profesionalismo. Como empleado
    bo no por cambia kico un otro persona tin den su cabes. P’esey ta importante cu, si bo tin un hefe
    abusivo, bo semper ta para pa bo mes. Stop e abuso. Tambe cuida bo mes fisicamente y spiritualmente.
    Busca un otro trabao of un overplaatsing. Nos tur mester di siguridad di entrada y p’esey hopi hende ta
    keda guli manda abao pa añanan largo. A lo largo esey lo causa cu bo ta termina amarga, depresivo y sin
    balor propio. P’esey ta importante pa bo conecta cu hendenan positivo. Haci actividadnan den seno di
    famia, bay un iglesia of cuminsa haci un deporte. Si bo ta sinti depresivo considera papia cu un
    psicologo. Finalmente percura pa bo crece emocionalmente y intelectualmente. Tin hopi buki y material
    riba por ehempel youtube cu por yuda yena bo mente cu mensahenan positivo.