Durante e segundo Forum on the Future of San Nicolas, Plan Dumfries 2030 a wordo presenta como un caminda concreto pa revitalisacion y desaroyo economico di San Nicolas. Mientras e prome forum a pone enfasis riba pakico desaroyo structural ta necesario, e segundo a concentra riba ehecucion: ken ta organisa, ken ta financia y con e plan lo wordo realiza?
Nation Builder Suzette Dumfries a presenta un modelo integral di desaroyo cu ta traduci cinco aña di investigacion den areanan di desaroyo, proyectonan, responsabilidad institucional, financiamento y ehecucion. Asina e combersacion ta pasa di vision pa un arquitectura di ehecucion. “San Nicolas no tin mester di un otro vision sin un mecanismo di ehecucion. Nos mester sa ken ta responsabel, con proyectonan ta wordo desaroya, con financiamento ta wordo organisa, con capital priva ta wordo atrae y con nos ta percura pa desaroyo crea balor economico y social di berdad. E estructura ey awor ta riba mesa,” Suzette Dumfries ta bisa.
Un logro importante ta e establecimiento di Stichting Stadsontwikkeling Aruba. E fundacion lo tin un rol central den organisa, coordina y vigila e desaroyo integral di San Nicolas. Stichting Stadsontwikkeling Aruba tambe lo facilita un estructura di financiamento den cual recursonan publico, fondonan Europeo y contribucionnan di partnernan di desaroyo por wordo organisa rond di un cartera coherente di proyectonan.
Completamente separa for di e estructura aki, ta wordo desaroya un Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM) como vehiculo di inversion pa proyectonan comercialmente viabel cu lo atrae capital priva y capital di inversionistanan institucional. Esaki ta crea dos ruta financiero claramente separa: Stichting Stadsontwikkeling Aruba pa desaroyo publico, social y infrastructural, y e ROM pa inversion comercial y desaroyo economico di e area. Ya tin inversionistanan cu a expresa interes pa participa den e vehiculo di inversion.
Abogado Lincoln D. Gomez a brinda sosten financiero pa establecimiento di Stichting Stadsontwikkeling Aruba y, cu esey, pa e base institucional di e arquitectura di ehecucion y financiamento. “Si nos ta serio cu desaroyo, nos no por papia solamente di proyectonan; nos mester yuda construi tambe e base institucional cu ta haci posibel pa e proyectonan wordo financia y ehecuta di berdad. P’esey mi a sostene establecimiento di Stichting Stadsontwikkeling Aruba.”
Plan Dumfries 2030 ta organisa inicialmente rond di dos frente principal di desaroyo. E prome ta centro di San Nicolas, unda cultura, herencia, emprendemento y desaroyo espacial ta wordo mira como un solo ecosistema economico. Tres instrumento ta central: posiciona San Nicolas como Cultural District; anclaje espacial y juridico via ROP y ROPV; y desaroyo di un Business Improvement District (BID) pa un area comercial central defini, den cual comerciante y otro stakeholder local por contribui hunto na espacio publico, seguridad, marketing, eventonan y fortalecemento di actividad economico local.
E segundo frente di desaroyo ta e tereno di refineria. Durante e forum, Ruben Goedhoop di Tijdelijke Werkorganisatie (TWO), cu a atende hunto cu Marcelle van Valkenburg y Marc Bollen di e proyecto HART, a duna un explicacion tocante HART – Herinrichting Arubaans Raffinaderij Terrein. HART ta cartografia e situacion actual, condicionnan y posibel direccionnan di desaroyo di e tereno. HART y Plan Dumfries 2030 tin rol diferente pero complementario: HART ta entrega e base factual y tecnico, mientras Plan Dumfries 2030 ta coloca e tereno den e desaroyo economico, espacial y social mas amplio di San Nicolas.
Inversionistanan, miembronan di comunidad Chines di Aruba y e directiva completo di San Nicolas Bar Association tambe tabata representa durante e forum, hunto cu hopi otro actor y institucion importante. Nan presencia a subraya cu e siguiente fase no por wordo carga solamente door di gobierno y financiador; e ta exigi tambe participacion di e comunidadnan y organisacionnan cu a yuda construi San Nicolas y cu ainda ta activo den e ciudad awe.
Presentacion di Plan Dumfries 2030 no ta marca final di e proceso. E siguiente fase lo concentra riba co-creacion, alineacion institucional, prioritisa proyectonan y acuerdo concreto tocante financiamento y ehecucion. E elementonan principal awor ta visibel: un estructura di ehecucion, dos ruta financiero, dos frente di desaroyo y un coalicion creciente di partnernan publico, priva y social. E tarea awor ta pasa di planificacion pa anclaje institucional y ehecucion concreto.
